供應商選擇
資源整合,，優(yōu)中擇優(yōu)。結合市場動態(tài),，基于供應風險,，尋求更適合長飛公司發(fā)展，且有意愿與長飛公司共同進步的供應資源,，通過嚴謹的資質調查,、社會責任評估及審核、系統(tǒng)的新材料認證,，以及現場交流和審核的形式,，確保新供應商導入的科學性及有效性。
在信任、高標準和共贏基礎上,，與供應商建立并發(fā)展可持續(xù)的關系,。
將社會責任融入到供應商全生命周期管理過程中,，通過簽署行為準則、問卷調查,、現場考察與審核、績效評價、激勵與淘汰等形式,，幫助供應商了解長飛公司的期望，提升供應商管理水平,。我們秉承創(chuàng)建和諧共贏的可持續(xù)發(fā)展關系為目標,，期望在長飛公司業(yè)務飛速增長的同時，也讓供應商在我們的發(fā)展中共同受益,，提升我們和供應商的競爭力,。
資源整合,，優(yōu)中擇優(yōu)。結合市場動態(tài),，基于供應風險,，尋求更適合長飛公司發(fā)展，且有意愿與長飛公司共同進步的供應資源,，通過嚴謹的資質調查,、社會責任評估及審核、系統(tǒng)的新材料認證,，以及現場交流和審核的形式,，確保新供應商導入的科學性及有效性。
協(xié)同發(fā)展,，共同提升,。基于持續(xù)改進的原則及和諧共贏的目標,，我們對供應商采取預防性或監(jiān)督性的審核,、培訓實施、能力改進,、技術交流,、協(xié)同研發(fā)等措施，協(xié)助供應商提升管控水平,，優(yōu)化供應能力,，深化合作關系。確保供應商在提供穩(wěn)定且不斷提升的交付績效基礎上,，同時遵循行為準則標準,。
動態(tài)評估，優(yōu)勝劣汰,。全方位跟蹤供應商在質量,、交付、成本,、服務,、社會責任方面的表現，表現優(yōu)異的供應商將 在采購份額,、付款周期上獲得更多的資源傾斜,，同時表現較弱的供應商鼓勵改進、給予輔導,，必要時暫?；蛱蕴荒苓m應長飛公司發(fā)展需要的供應商，以進一步優(yōu)化供應資源。
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